甘谷县采取“选、训、炼、管、评”等五项措施，加强村级后备干部队伍建设。

创新方式“选”。按照村干部编制数2:1的比例，从致富能人、退伍军人、高校毕业生、优秀青年中，通过“两委”推荐和个人自荐的方法，经党员大会和村民代表会议评议，村民监督委员会全程监督，共选拔村级后备干部1174人，并根据各自特长和文化程度，建立的村级后备干部人才库。

突出重点“训”。加强技术培训，重点开展以精准扶贫、惠农政策，以及种养殖等农业技术培训，提高后备干部致富带富。开展学历培训，通过实施大学生村干部和一村一名大学生村干部，让具有学习潜质、热爱乡村工作的后备干部函授大专学习，增加知识储备。

设岗定责“炼”。安排村级后备干部担任村书记或主任助理，设立项目发展带动岗、政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、扶贫济困帮带岗、群众矛盾调解岗等实践岗位，压担子、分任务，让村级后备干部熟悉和参与村里的各项工作，在实践中成长锻炼。

加强监督“管”。参照村干部星级管理办法，将后备干部纳入日常日常管理，坚持平时考核与年度考核相结合，通过召开村民代表大会和党员大会，每半年对后备干部进行一次考核，年底进行一次综合评定，把综合评定作为后备干部选拔任用的重要依据。

绩效考核“评”。参照村干部星级管理办法，对村级后备干部年度工作进行目标考核，乡镇包片领导和驻村干部全程参与，由各村召开测评大会，村级后备干部进行述职述廉，党员代表、村民代表参加测评，根据测评结果，对村级后备干部实行动态管理，对符合村干部德才兼备标准的予以留任，对不符合标准的及时调出。