甘谷县综合运用教育、监督、查处、制度等手段，从严加强各级干部日常监督管理，在全县营造了不想腐、不能腐、不敢腐、不易腐的干事环境。

做细“三项工作”。一是做细谈心谈话。制定甘谷县领导班子和领导谈心谈话办法，县委主要领导每年至少和乡镇党政正职谈话2次、与县直部门主要负责同志谈话1次；分管领导每年至少与所分管部门班子成员谈话2次；组织部经常与联系的科级领导干部谈心谈话。抓住干部调整、年度考核等节点，有针对性地开展谈心谈话，既鞭策鼓励，更指出问题，让干部及时得到提醒、教育和帮助。二是做细综合研判。根据干部考察、年度考核、信访反映、经济责任审计等方面掌握的信息，结合年度目标管理综合责任书考核，每年对每个科级班子运行、干部履职和廉政等情况进行综合分析研判，力求对干部做到知根知底，提高管理监督的针对性。三是做细干部监督信息库。定期收集掌握谈心谈话、综合研判、信访反映、案件查处、巡视巡查反馈、审计、有关报告事项中了解到的干部监督信息，建立信息丰富、调阅方便的干部监督信息库。

强化“三项监督”。 一是强化干部监督联席会议监督，建立健全干部监督联席会议制度，每季度至少召开一次干部监督联席会议，成员单位共享信息、互通有无，对苗头性的问题，结合各自职责，早提醒、早打招呼。二是强化审计监督，认真落实“离任必审”制度，加大任中审计和专项审计力度，逐步推行党政同步审计，有效运用审计结果，对审计发现的问题，及时进行谈话警示和问责处理。三是强化督查监督，对干部在推进重点工作、实施重大工程、开展重大活动中的现实表现，特别是精准扶贫等全县阶段性重点工作，随时派出督查组，进行经常性跟踪督查和监督，第一时间通报典型经验和问题不足，激励先进、鞭策后进。

 抓实“三项制度”。一是健全落实请示报告制度，对应当请示报告而不请示报告，或不如实请示报告的，予以通报批评，情节严重的按有关规定严肃处理。二是健全落实个人有关事项报告抽查核实制度。在全面落实科级领导干部报告个人有关事项的基础上，按5%的比例进行随机抽查，对重点对象进行重点抽查。对没有如实填报或者隐瞒不报的，调整干部时不予选用、也不列入后备干部名单，并根据情节轻重严肃处理。三是健全落实领导干部出国（境）管理监督制度，将科级领导干部所持因私出国（境）证件全部交由县委组织部集中管理，一般干部的交由本单位办公室管理。对该收不收的、该交不交的追究单位领导干部的责任。