———甘谷县认真做好“三类人员”选拔进乡镇党政领导班子工作

根据中央和省市县委关于乡镇领导班子换届工作总体安排部署，甘谷县严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和乡镇领导班子换届工作具体要求，不断强化措施，积极探索创新，从严纪律要求，认真做好从“优秀村干部、大学生村官、事业单位干部”三类人员中选拔乡镇党政领导班子成员人选工作，进一步优化了乡镇领导干部结构，增强了乡镇领导班子的整体功能。

一、突出“三个强化”，夯实工作基础。一是强化组织领导。县委对“三类人员”进班子工作高度重视，3次召开常委会议进行专题研究部署，县委常委会、县委五人小组会议对推荐考察方案反复讨论研究，县委组织部、各乡镇党委分别对三类人员进行了全面动员排摸，精心组织实施，确保了“三类人员”进班子工作有条不紊推荐。二是强化综合分析研判。3月份，由县委常委带队，组成5个工作组深入15个乡镇对乡镇领导班子和领导干部进行了综合分析研判。通过和乡镇领导班子、站所负责人及乡村两级干部谈心谈话、查看工作实绩资料、面谈、征求乡镇党委意见等方式，在每个乡镇分别掌握了1—2名最优秀的村干部、大学生村官、事业单位干部、最优秀的乡镇站所负责人，掌握了各乡镇班子运行情况，为选中用好“三类人员”奠定了坚实基础。三是强化宣传造势。在年初召开的全县组织工作安排部署会议上，就对中央和省上关于县乡换届工作精神进行了传达，并对“三类人员”进班子的规定进行了重点解读，各乡镇在全体干部会议上对会议精神进行了宣传传达。利用党建网、县政府网和《组工简讯》等新闻媒体和刊物，积极宣传换届政策，使符合条件的人员对“三类人员”进班子的具体规定人人皆知，提高政策规定的知晓度，增强工作透明度，营造了良好的社会氛围。

二、坚持“三个注重”，树立正确用人导向。一是注重工作实绩。重点将工作实际和群众影响作为选拨推荐“三类人员”的主要条件，特别是在优秀村干部进班子成员的选拨中，对乡镇推荐对象在县委全委扩大会议二次推荐时采取晒工作实绩、比形象口才的办法，对10名推荐人选设置了5分钟电视专题片比工作成绩，5分钟演讲比形象口才的办法进行工作实绩和综合能力展示，最终通过县委全委会票决，确定了4名考察对象，进入考察环节。二是注重基层意见。充分尊重乡镇党委推荐提名权，对“三类人员”的推荐选拨，坚持先由乡镇党委提名推荐，再由组织部审查调查、考察组实地考察、县委研究决定的程序进行，特别在优秀村支部书记的考察工作中，在乡镇考察的基础上，进一步延伸到考察对象所在村对村级财务管理及涉农惠农资金管理使用情况进行审查，对近年来基础设施建设、产业培育发展、民生实事项目实施等实地查看核实，召开了由村班子成员、党员和村民代表参加的测评大会进行测评，并和村班子成员、党员群众代表进行谈话，充分听取基层党员群众对考察对象的总体评价和意见建议。三是注重交流使用。立足全县干部工作实际，将选准用好“三类人员”作为换届优化领导班子结构的关键所在，针对“三类人员”推荐对象年龄轻、文化程度高、经历单一等实际，从关心关爱干部成长和优化干部结构的实际出发，加大对“三类人员”交流力度，推选的18名乡镇事业编制干部（含7名有大学生村官经历干部）交流使用8名。同时，也按照换届政策要求，保证了每个乡镇至少有1名“三类人员”。

三、严把“三个关口”， 坚持优中选优。一是严把牢任职条件关。根据“三类人员”特点，分类细化选拔具体标准，对年龄、参加工作时间、任职经历、学历、奖惩等资格条件划下“硬杠子”，明确了专业技术职称高、重要表彰奖励层次高、连续三年考核优秀等次多等优先条件和受纪律处分、刑事处罚、跑官要官等排除性条件，增强了资格条件选择的操作性。